• Unternehmer denken über viele Dinge früh nach: Marktposition, Technologie, Vertrieb, Kundenservice. Doch über Kapitalstruktur, die Mischung aus Eigen- und Fremdkapital, fangen viele erst dann ernsthaft nachzudenken an, wenn es zu spät ist: wenn die Bank die Kreditlinie kürzt, Liquidität eng wird oder eine Refinanzierung ansteht. Das ist kein Zufall, es ist strukturell bedingt. Kapitalstruktur: Ein…

  • Bei BlackSwan Capital glauben wir nicht an halbe Sachen.Wir glauben an volles Commitment. Denn in der realen Welt ist der Unterschied zwischen Ambition und Ergebnis nicht ein Strategie-Deck, ein Slogan oder noch ein Meeting. Es ist Execution. Es ist Arbeit. Es ist das Durchziehen. Es ist das Fertigstellen von Dingen, die andere nur anfangen. Arbeit…

  • Warum erfolgreiche M&A-Transaktionen Führung brauchen und nicht von Juristen gesteuert werden dürfen von Stefanie Laura Wurzer, Managing Director & Partner, BlackSwan Capital Bei BlackSwan begleiten wir M&A-Transaktionen seit vielen Jahren auf Käufer- und Verkäuferseite. Über alle Sektoren, Deal-Größen und Konstellationen hinweg zeigt sich dabei ein wiederkehrendes Muster: Transaktionen scheitern selten an juristischen Risiken.Sie scheitern an…

  • Es gibt technologische Durchbrüche, die überraschen – und solche, die außergewöhnlich sind. Emerald Horizon gehört eindeutig zur zweiten Kategorie. Dass eine der derzeit spannendsten kernphysikalischen Innovationen Europas aus Österreich kommt, ist bemerkenswert. Das ist weniger eine politische Aussage als ein Hinweis auf eine starke Ingenieurtradition, die auch unter anspruchsvollen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen neue Wege findet. Gerade…

  • Brasilien prüft aktuell den Einsatz von Small Modular Reactors (SMRs), um seine Energieversorgung langfristig zu stabilisieren und CO₂-intensive thermische Kraftwerke zu ersetzen. Laut einem Bericht von BNamericas evaluieren brasilianische Entscheidungsträger den Einsatz kleiner Nuklearreaktoren insbesondere für abgelegene Regionen und industrielle Anwendungen unter Einbeziehung internationaler Technologieanbieter. Quelle: BNamericas, „Brazil eyeing small nuclear reactors“ Diese Entwicklung ist…

  • Von Michael Neswal Die These klingt großartig: Rooftop-Solar könnte langfristig bis zu 40 % des Strombedarfs der EU decken, wie zuletzt wieder behauptet wurde. Wer möchte da widersprechen? Sonnenenergie, dezentral, demokratisch, sauber. Ein Traum für PowerPoint-Folien, Förderprogramme und politische Sonntagsreden. Nur: Träume zahlen keine Netzkosten. Und sie tragen auch keine Lasten. Ich habe nichts gegen…

  • Ägypten beschleunigt die Energiewende mit 1,8 Mrd. USD Solar- und Speicherinvestitionen

    Kommentar von Mats Lundin, Associate Partner & Executive Director Nordics, BlackSwan Capital Ägypten setzt mit der Unterzeichnung von Projekten im Umfang von 1,8 Milliarden US-Dollar ein klares Signal an internationale Energie- und Kapitalmärkte. Die Vereinbarungen mit Scatec und Sungrow kombinieren großskalige Solarstromerzeugung mit industrieller Batteriespeicherung – ein entscheidender Schritt für Netzstabilität, Versorgungssicherheit und langfristige Dekarbonisierung…

  • Warum Steuerberater und Wirtschaftsprüfer keine M&A‑Berater und Dealgetter sind

    Aus Sicht von BlackSwan Capital Provokante These vorweg: Steuerberater und Wirtschaftsprüfer machen keine Deals. Sie begleiten sie. Manchmal gut, manchmal solide, oft korrekt – aber sie holen sie nicht. Das ist kein persönlicher Angriff und keine Abwertung handwerklicher Qualität. Im Gegenteil: Steuerberater und Wirtschaftsprüfer leisten extrem wichtige Arbeit. Ohne sie würde kein Deal sauber closen.…

  • Warum Techniker und Investoren aneinander vorbeireden– und warum das regelmäßig Deals zerstört

    In Technologie-Transaktionen gibt es eine unbequeme Wahrheit, über die niemand gerne spricht: Techniker und Investoren verstehen einander nicht.Und schlimmer noch – sie glauben, sie würden es tun. Das ist keine Nuance.Das ist ein strukturelles Problem.Und es kostet jedes Jahr Millionen. Investoren glauben, Technologie sei „lösbar“ Viele Investoren reden über Technologie, als wäre sie ein Excel-Parameter.…

  • M&A im Mittelstand: It’s About Execution, Stupid.

    M&A scheitert nicht an Ideen. Nicht an Bewertungen. Sondern an mangelnder Execution. „Execution ist im Mittelstand kein technischer Prozess – sie ist eine Führungsentscheidung. Wer Verantwortung delegiert, delegiert am Ende auch Wert.“Martin W. Steininger, CEO & Senior Partner, BlackSwan Capital Warum professionelle Umsetzung im DACH-Mittelstand über den Transaktionserfolg entscheidet Die provokante Wahrheit vorweg: Im mittelständischen…

  • M&A-Transaktionen im DACH-Mittelstand: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

    M&A-Transaktionen spielen im Mittelstand der DACH-Region eine zunehmend zentrale Rolle. Unternehmensnachfolge, Wachstum durch Akquisitionen, strategische Neuausrichtungen oder die Internationalisierung bestehender Geschäftsmodelle führen dazu, dass sich immer mehr inhaber- und familiengeführte Unternehmen mit Kauf- oder Verkaufsprozessen auseinandersetzen. Dabei unterscheiden sich M&A-Transaktionen im Mittelstand grundlegend von großvolumigen Konzerntransaktionen. Sie sind stärker unternehmerisch geprägt, weniger standardisiert und mit…

  • Stefanie L. Wurzer zum Managing Director von BlackSwan Capital bestellt

    BlackSwan Capital freut sich, die offizielle Bestellung von Stefanie L. Wurzer zum Managing Director bekannt zu geben. Der entsprechende Beschluss wurde im Rahmen der Gesellschafterversammlung im Notariat von MMag. Dr. Arno Weigand gefasst, wo alle erforderlichen Zustimmungen erteilt und formal unterzeichnet wurden. Mit ihrer neuen Rolle wird Stefanie L. Wurzer künftig gemeinsam mit Chairman &…

  • BlackSwan Capital stärkt internationales Wachstum mit Narendra Gitay

    Mit Beginn des Jahres 2026 verstärkt Narendra Gitay das Team von BlackSwan Capital als Associate Partner und Head of Business Development – APAC Region. Sein Eintritt ist Ausdruck eines gemeinsamen nächsten Entwicklungsschrittes in einer Zusammenarbeit, die seit den frühen Tagen von BlackSwan Capital im Jahr 2021 besteht und von persönlichem Vertrauen, unternehmerischer Nähe und strategischer…

  • Von Michael Neswal, Senior Executive Project Director & Partner, BlackSwan Capital Der globale Wasserstoffmarkt gilt weithin als ein zentraler Pfeiler der Energiewende. Dennoch zeigt meine Arbeit mit Projektentwicklern und institutionellen Investoren in Europa und dem Nahen Osten, dass sich der Markt anders entwickelt, als es viele politische Narrative erwarten lassen. Wood Mackenzies Hydrogen Outlook 2026…

  • EU–Mercosur: Chancen für Investitionen & Energieprojekte

    Mit der politischen Einigung auf das EU–Mercosur-Freihandelsabkommen wurde ein bedeutender Meilenstein in den wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Europa und Südamerika gesetzt. Nach mehr als zwei Jahrzehnten intensiver Verhandlungen schafft das Abkommen einen der weltweit größten Freihandelsräume und setzt ein klares Signal für offene Märkte, wirtschaftliche Zusammenarbeit und langfristige Partnerschaften – gerade in geopolitisch herausfordernden Zeiten. Strategische…

  • Georg Thieme verstärkt BlackSwan Capital als Associate Partner

    BlackSwan Capital freut sich, Georg Thieme als Associate Partner im Team willkommen zu heißen. Sein Eintritt markiert den konsequenten nächsten Schritt in einer langjährigen und erfolgreichen Zusammenarbeit, die auf Vertrauen, gegenseitigem Respekt, fachlicher Exzellenz und gemeinsamer unternehmerischer Haltung basiert. Georg Thieme bringt umfangreiche internationale Erfahrung an der Schnittstelle von Infrastruktur, erneuerbaren Energien und institutionellem Kapital…

  • Batteriespeicher in Europa: Breiter Roll-out statt einzelner Hotspots

    Batterieprojekte gewinnen in ganz Europa und im Vereinigten Königreich deutlich an Tempo – mehr als 1,5 GWh befinden sich aktuell in der Pipeline. Auffällig ist dabei: Es gibt derzeit keinen einzelnen „Hot Spot“, der den Markt dominiert. Neue Battery Energy Storage Systems (BESS) entstehen vielmehr breit verteilt über viele Länder und Netzgebiete. Das spricht dafür,…

  • M&A-Marktausblick DACH 2025 – Selektives Wachstum, klare Strategien und steigende Execution-Relevanz

    Nach zwei Jahren erhöhter Volatilität tritt der M&A-Markt in der DACH-Region zum Jahreswechsel 2024/2025 in eine Phase der Normalisierung ein. Zwar bleiben geopolitische Unsicherheiten, regulatorische Anforderungen und Finanzierungskosten relevante Einflussfaktoren, gleichzeitig steigt jedoch die Bereitschaft von Käufern und Verkäufern, Transaktionen wieder aktiv voranzutreiben. Der Markt bewegt sich damit weg von einer reinen Abwartehaltung hin zu…

  • M&A-Markt in der DACH-Region 2024 – Resilienz trotz globaler Unsicherheit

    Im Jahr 2024 zeigte der M&A-Markt in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) eine Mischung aus Herausforderungen und Chancen. Während das gesamtwirtschaftliche Umfeld von hohen Zinsen, geopolitischen Unsicherheiten und einer schwankenden Konjunktur geprägt war, blieb die Aktivität im Bereich Fusionen & Übernahmen bemerkenswert robust – wenn auch unter dem langjährigen Durchschnitt. Gesamtaktivität und Anzahl der Deals…

  • M&A-Markt DACH 2023 – Weniger Volumen, mehr Substanz

    Der M&A-Markt in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) war 2023 von einem herausfordernden makroökonomischen Umfeld geprägt. Steigende Zinsen, restriktivere Finanzierungsmärkte und Bewertungsanpassungen führten zu einer insgesamt geringeren Transaktionsdynamik. Gleichzeitig zeigte sich der Markt widerstandsfähig: Strategische Käufer und Private-Equity-Investoren blieben aktiv – mit einem klaren Fokus auf Qualität, Cashflows und belastbare Geschäftsmodelle. Dealanzahl und Marktaktivität Im…

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