Kategorie: Transactions


  • Warum erfolgreiche M&A-Transaktionen Führung brauchen und nicht von Juristen gesteuert werden dürfen von Stefanie Laura Wurzer, Managing Director & Partner, BlackSwan Capital Bei BlackSwan begleiten wir M&A-Transaktionen seit vielen Jahren auf Käufer- und Verkäuferseite. Über alle Sektoren, Deal-Größen und Konstellationen hinweg zeigt sich dabei ein wiederkehrendes Muster: Transaktionen scheitern selten an juristischen Risiken.Sie scheitern an…

  • Warum Steuerberater und Wirtschaftsprüfer keine M&A‑Berater und Dealgetter sind

    Aus Sicht von BlackSwan Capital Provokante These vorweg: Steuerberater und Wirtschaftsprüfer machen keine Deals. Sie begleiten sie. Manchmal gut, manchmal solide, oft korrekt – aber sie holen sie nicht. Das ist kein persönlicher Angriff und keine Abwertung handwerklicher Qualität. Im Gegenteil: Steuerberater und Wirtschaftsprüfer leisten extrem wichtige Arbeit. Ohne sie würde kein Deal sauber closen.…

  • Warum Techniker und Investoren aneinander vorbeireden– und warum das regelmäßig Deals zerstört

    In Technologie-Transaktionen gibt es eine unbequeme Wahrheit, über die niemand gerne spricht: Techniker und Investoren verstehen einander nicht.Und schlimmer noch – sie glauben, sie würden es tun. Das ist keine Nuance.Das ist ein strukturelles Problem.Und es kostet jedes Jahr Millionen. Investoren glauben, Technologie sei „lösbar“ Viele Investoren reden über Technologie, als wäre sie ein Excel-Parameter.…

  • M&A im Mittelstand: It’s About Execution, Stupid.

    M&A scheitert nicht an Ideen. Nicht an Bewertungen. Sondern an mangelnder Execution. „Execution ist im Mittelstand kein technischer Prozess – sie ist eine Führungsentscheidung. Wer Verantwortung delegiert, delegiert am Ende auch Wert.“Martin W. Steininger, CEO & Senior Partner, BlackSwan Capital Warum professionelle Umsetzung im DACH-Mittelstand über den Transaktionserfolg entscheidet Die provokante Wahrheit vorweg: Im mittelständischen…

  • M&A-Marktausblick DACH 2025 – Selektives Wachstum, klare Strategien und steigende Execution-Relevanz

    Nach zwei Jahren erhöhter Volatilität tritt der M&A-Markt in der DACH-Region zum Jahreswechsel 2024/2025 in eine Phase der Normalisierung ein. Zwar bleiben geopolitische Unsicherheiten, regulatorische Anforderungen und Finanzierungskosten relevante Einflussfaktoren, gleichzeitig steigt jedoch die Bereitschaft von Käufern und Verkäufern, Transaktionen wieder aktiv voranzutreiben. Der Markt bewegt sich damit weg von einer reinen Abwartehaltung hin zu…

  • M&A-Markt in der DACH-Region 2024 – Resilienz trotz globaler Unsicherheit

    Im Jahr 2024 zeigte der M&A-Markt in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) eine Mischung aus Herausforderungen und Chancen. Während das gesamtwirtschaftliche Umfeld von hohen Zinsen, geopolitischen Unsicherheiten und einer schwankenden Konjunktur geprägt war, blieb die Aktivität im Bereich Fusionen & Übernahmen bemerkenswert robust – wenn auch unter dem langjährigen Durchschnitt. Gesamtaktivität und Anzahl der Deals…

  • M&A-Markt DACH 2023 – Weniger Volumen, mehr Substanz

    Der M&A-Markt in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) war 2023 von einem herausfordernden makroökonomischen Umfeld geprägt. Steigende Zinsen, restriktivere Finanzierungsmärkte und Bewertungsanpassungen führten zu einer insgesamt geringeren Transaktionsdynamik. Gleichzeitig zeigte sich der Markt widerstandsfähig: Strategische Käufer und Private-Equity-Investoren blieben aktiv – mit einem klaren Fokus auf Qualität, Cashflows und belastbare Geschäftsmodelle. Dealanzahl und Marktaktivität Im…

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