Category: Transactions


  • Warum erfolgreiche M&A-Transaktionen Führung brauchen und nicht von Juristen gesteuert werden dürfen von Stefanie Laura Wurzer, Managing Director & Partner, BlackSwan Capital Bei BlackSwan begleiten wir M&A-Transaktionen seit vielen Jahren auf Käufer- und Verkäuferseite. Über alle Sektoren, Deal-Größen und Konstellationen hinweg zeigt sich dabei ein wiederkehrendes Muster: Transaktionen scheitern selten an juristischen Risiken.Sie scheitern an…

  • Warum Steuerberater und Wirtschaftsprüfer keine M&A‑Berater und Dealgetter sind

    Aus Sicht von BlackSwan Capital Provokante These vorweg: Steuerberater und Wirtschaftsprüfer machen keine Deals. Sie begleiten sie. Manchmal gut, manchmal solide, oft korrekt – aber sie holen sie nicht. Das ist kein persönlicher Angriff und keine Abwertung handwerklicher Qualität. Im Gegenteil: Steuerberater und Wirtschaftsprüfer leisten extrem wichtige Arbeit. Ohne sie würde kein Deal sauber closen.…

  • Warum Techniker und Investoren aneinander vorbeireden– und warum das regelmäßig Deals zerstört

    In Technologie-Transaktionen gibt es eine unbequeme Wahrheit, über die niemand gerne spricht: Techniker und Investoren verstehen einander nicht.Und schlimmer noch – sie glauben, sie würden es tun. Das ist keine Nuance.Das ist ein strukturelles Problem.Und es kostet jedes Jahr Millionen. Investoren glauben, Technologie sei „lösbar“ Viele Investoren reden über Technologie, als wäre sie ein Excel-Parameter.…

  • M&A im Mittelstand: It’s About Execution, Stupid.

    M&A scheitert nicht an Ideen. Nicht an Bewertungen. Sondern an mangelnder Execution. „Execution ist im Mittelstand kein technischer Prozess – sie ist eine Führungsentscheidung. Wer Verantwortung delegiert, delegiert am Ende auch Wert.“Martin W. Steininger, CEO & Senior Partner, BlackSwan Capital Warum professionelle Umsetzung im DACH-Mittelstand über den Transaktionserfolg entscheidet Die provokante Wahrheit vorweg: Im mittelständischen…

  • M&A-Marktausblick DACH 2025 – Selektives Wachstum, klare Strategien und steigende Execution-Relevanz

    After two years of heightened volatility, the M&A market in the DACH region is entering a phase of normalization at the turn of the year 2024/2025. While geopolitical uncertainties, regulatory requirements, and financing costs remain relevant influencing factors, both buyers and sellers are increasingly willing to actively pursue transactions again. The market is therefore shifting away from a purely wait-and-see stance toward…

  • M&A-Markt in der DACH-Region 2024 – Resilienz trotz globaler Unsicherheit

    In 2024, the M&A market in the DACH region (Germany, Austria, Switzerland) showed a mix of challenges and opportunities. While the macroeconomic environment was shaped by high interest rates, geopolitical uncertainty, and a fluctuating economic cycle, mergers and acquisitions activity remained notably resilient—albeit below the long-term average. Overall activity and the number of deals…

  • M&A-Markt DACH 2023 – Weniger Volumen, mehr Substanz

    The M&A market in the DACH region (Germany, Austria, Switzerland) in 2023 was shaped by a challenging macroeconomic environment. Rising interest rates, tighter financing markets, and valuation resets led to lower overall transaction momentum. At the same time, the market proved resilient: strategic buyers and private equity investors remained active—with a clear focus on quality, cash flows, and robust business models. Deal count and market activity. In…

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